Credem ca clientii nostri cauta o echipa care sa implementeze in mod inteligent. Oameni care inteleg industria si modelul dumneavoastra de afaceri. Care au know how-ul tehnic si experienta in lucrul cu clientii. Care pot dezvolta strategii de succes adaptate cazurilor individuale. A implementa inteligent are doua valente. Una se refera la accesul rapid si facil la informatii care pot influenta viitorul afacerii dumneavoastra. A doua se refera o echipa de persoane cu expertiza vasta, experienta practica si intelegere a modelelor de afaceri de afaceri care poate formula solutia potrivita si stabili directiile de actiune. APTITUDE nu este o simpla platforma... este un model de afaceri care reuneste profesionisti – experti in domeniile lor de specialitate – pentru a oferi orgnizatiei dumneavoastra o directie concreta de actiune in viitor.

Propunerea noastra de afaceri raspunde provocarilor specifice cu care se confrunta compania dumneavoastra.

In mediul economic actual, functia de resurse umane se confrunta cu o serie de provocari dar in acelasi timp poate beneficia si de oportunitati atractive. Sub presiunea strategiilor de tip "sa realizam mai mult cu mai putin", functia de HR poate deveni un partener in proiectele initiate la nivel de companie: eficienta activitatillor administrative si tranzactionale, optimizarea costurilor proiectelor, valorificarea eforturilor investitionale, imaginea companiei ca angajator, grila de salarizare competitiva, flexibilitatea si scalabilitatea modelulului organizational etc.

Noi intelegem ca investitiile in tehnologiile suport pentru HR pot raspunde in mod eficient atat nevoilor imediate de reducere a costurilor cat si cerintelor de afaceri viitoare. Intelegem de asemenea trendurile create: de a utiliza eficient modelele centralizate de organizare a functiilor suport si de a realiza economii semnificative prin utilizarea modelelor de externalizare a activitatilor. In consecinta, am dezvoltat propuneri de colaborare in stransa corelatie cu realitatile mediului de afaceri.

Software as a Service (SaaS)

Suntem o companie specializata in oferirea de aplicatii web based, pe modelul de tip Software as a Service (SaaS). Acest model simplifica procedura de implementare a unei aplicatii si in acelasi timp ofera reduceri semnificative ale costurilor de achizitie. APTitude este o aplicatie integrata de gestiune a capitalului uman, dezvoltata pentru mediu on-line, avand ca obiectiv general: asistarea organizatiilor in procesele de optimizare a managementului resurselor umane. Este un instrument flexibil, conceput modular, ce adreseaza toate aspectele specifice activitatilor de gestiune a fortei de munca:

• Recrutarea si Selectia fortei de munca
• Administrarea resurselor umane (functii interne dar si functii externalizate)
• Managementul performantei: evaluarea performantei si dezvoltarea personalului.

La baza conceptului si modelului de business se afla o echipa de profesionisti cu multi ani de experienta in procesele si tehnologiile de resurse umane. Fiecare proces de implementare este coordonat de un administrator de cont si o echipa de proiect care lucreaza in stransa colaborare cu dumneavoastra pentru a intelege compania si nevoile sale specifice.
Modelul de tarifare este gandit ca o taxa lunara care poate fi:

• inclusa in comisionul aferent contractelor de servicii de salarizare, leasing de personal, outsourcing
• calculata si platita in functie de numarul de angajati activi din fiecare luna, pentru a asista procesele de resurse umane (in cazul in care nu se opteaza pentru externalizarea anumitor functii si activitati)

Beneficii:

Controlul investitiilor in IT
Companiile se confrunta in mediul de afaceri actual cu provocarea imbunatatirii volumului si calitatii rezultatelor. Acest nivel de performanta nu poate fi obtinut continuand practica traditionala in IT. Avantajul principal al modelului SaaS consta in dimensionarea in functie de necesitati, de la o simple interfata web pana la o aplicatie complexa cu o suita de module. In consecinta, puteti utiliza doar acele functionalitati specific, in perioade definite de timp.

Planificarea strategica pe termen lung a fortei de munca
Realitatea mediului de afaceri actual este ca practicile utilizate de companii in prezent nu garanteaza atingerea pragului de rentabilitate in viitor. Functiile suport, considerate responsabile de livrarea informatiilor necesare elaborarii strategiilor si tacticilor viitoare solicita resurse suplimentare pentru asigurarea unui nivel acceptabil de date. In acelasi timp insa se constata nevoia de schimbare si la nivelul profilelor specialistilor din zonele de activitate HR si IT: echipele de specialisti trebuie sa inteleaga procesele specifice companiei in vederea dezvoltarii unor sisteme capabile sa genereze valoare adaugata. Cerintele companiilor in zona serviciilor suport evolueaza, in mod firesc dar alert, spre un standard superior de calitate si complexitate.

Program Management Office

In mediul actual, organizatiile se confrunta cu provocarea dezvoltarii si implementarii unui numar mare de proiecte de eficientizare care vizeaza diferite obiective: cresterea calitatii, reducerea timpului de productie,managementul portofoliului de client, cresterea nivelului de satisfactiei a clientilor, dezvoltarea si lansarea de noi linii de produse sau servicii etc. Serviciile noastre de consultanta in PMO (Program Management Office) sunt special concepute pentru a sustine organizatiile in aceste initiative. Concret, serviciile noastre ofera garantia faptului ca sistemele interne ale organizatiei permit livrarea rezultatelor asteptate. Aplicam un proces clar, documentat si structurat de implementare a programelor in cadrul unei organizatii. Componentele specifice ale practicii noastre se concentreaza pe: evaluarea obiectivelor de afaceri ale clientului, alinierea acestor strategii cu proiectele IT, traducerea acestor nevoi si obiective in specificatii tehnice si integrarea initiativelor de standardizare si automatizare in strategiile de business.

Beneficii:

Concentrarea pe competentele vitale

In mediul economic actual strategia de afaceri a unei companii poate fi comparata cu o tinta in miscare care necesita reactie rapida. Organizatiile trebuie sa livreze mai mult ca niciodata si pentru aceasta viteza de implementare a strategiei si initiativelor companiei trebuie sa fie extrem de mare. Practicile de PMO au ca rezultat cresterea ratei de succes in implementarea proiectelor si a noilor politici standard. Puteti crea intern aceasta functie sau puteti externaliza.

Utilizati structuri flexibile pentru a genera strategii flexibile

Este o noua era in mediul de afaceri astazi: actionarii, autoritatile de reglementare si membrii consiliilor de administratie cer o transparenta mai mare, o disciplina operationala mai mare si o crestere a gradului de profitabilitate. Companiile pot raspunde acestor provocari cu programe si proiecte coerente, utilizand practicile specifice PMO.